割り込みの割り込みの割り込み

そんな勢いでこなすべき作業が降ってきて、個人計画のタスクが未消化である。
ここ半年以上ずっと書いてることだけど。
完全に社内損益関連でプロジェクトの損益状況のメンテや報告の頻度が
多くなってるせいなので、そろそろ上の方々は考えて欲しいですわ。

お金の管理だけやってるプロジェクトの管理者(チームのリーダー)なんて
そんなにいないですから。

プロジェクトの作業を完遂してお客さまから費用をいただけるものですから。

ただ、最近は会社の損益を意識したスタンスでの発言ばかりをチーム内で
しており、お客様の方を向けていないなぁ、と営業と話していて気づいたので
反省している。
もう少し、費用も案件の対応もお客様の方みて進めないとなぁ。。。