自分のグループの見積もり検討会を実施。
案件数50件強。毎年の運用支援案件もあるけど、次年度はちょっともろもろの
対応がある。運用支援してる7業務全てにその対応見積もりが発生するので
7×(運用支援＋対応A＋対応B)→これだけで21件 ・・・・・。
いろいろ運用支援チームとしては思うところなどあり、議論になったり。
結局9:00〜13:00までやってましたね。
まぁ、案件数多いからこれぐらいにはなってしまうね。
とにかく、体制が限界なことが全案件のリスク項目になっている。
しかし、単純に誰か投入すれば解決！ってことでもないのが難しいね。
