お金は用意しますから・・・


先日まで作業していたプロジェクトの次年度体制の打合せ。


親会社は、管理分のお金も積んで発注するから弊社にもろもろ雑多含めて
対応をして欲しいスタンス。
弊社は開発時のあいまい仕様他、面倒みきれないことわかってるし
これ以上の作業範囲では仕事を受けたくないスタンス。


さらに、現在1系で動かしているものを分離したい(顧客・お金の出元が2つになる)
とか開発作業もあるとか、弊社の人員確保が難しい状態。。。


現在、1人年ぐらいの発注が3人年ぐらいの予算になってもねえ・・・
人がいない*1
私を、アサインしたいようでもあるが
A業務もB業務も片足つっこんだ経緯から次年度プロジェクトに参加させられそう
だし、新制度(こうきこうれいしゃなんたら)対応プロジェクトにアサインしよう
という気も満々のようであるし、どうなるんだか。
結局は上司が「えい」と体制を決めさえすれば従うのみであるが、そういう
コミットをしないというずるい手法を多用するので、来年度は過酷になるかも
しれない。


辞めるなら今でしょうね(笑。

*1:正しくは、今後を見据えた適材のアサインが出来ない