スケジュール。

オンライン辞書で調べてみる

スケジュール 2 3 [schedule]

日程。予定。また、日程表。予定表。
「―をたてる」「旅行の―をくむ」

　　　　　　　　　　　　　　　　「goo辞書」より。

予定だから確かにどう線引いたってスケジュールといえるだろう。
しかし、プロジェクトを進める上では、どう引いたっていいなんていえやしない。

あの線しか引けない事情は、深く理解しているが正直厳しい。
現Ver⇒次Verへ移行（現行カスタマイズの移行）を行い、年度末前にリリースされる
改正適用（カスタマイズ部分であれば、再カスタマイズ）し、新年度新Verなパッケージで
対応って厳しいね。（まだカスタマイズ資産の調査とか終わってな（げふんげふん））

というか、現行運用のQAが多すぎる、多すぎる、多すぎる。
Aさん：某プロジェクトを今月いっぱいで引き上げ、本プロジェクト復帰する。
僕：11月より参加。現行運用さっぱりわからず、QA捌ききれない。
　　某プロジェクトから足洗いきれない（顧客が一緒（別課）なため）
Bさん：某プロジェクト（同一顧客、別業務）の修正適用とか最近リリースされまくりで
　　本プロジェクトに浸かれてない。新人。運用は僕より少し知ってるが、業務は。。。

あのQA量をこの先も出され続けられたら、とてもじゃないが、本プロジェクト作業が
できない。（現に今日作業ほとんどでけてない）

これをマネージャに挙げたところでなんともならない。
そもそも、そこまでの諸々なこと考えて客と折衝してない御方だから。
現場とマネージャの意識には大きな隔たりがある。
お金もないから人投入できない。

こういう状況の時って何がベターな解とされるんでしょ？
（私の置かれている現実では、解は発生しませんが）

上司って重要だなと思います（ぉ。