アジャイル開発？への疑問。

特に「計画に従うことよりも変化に対応することを重視」って部分。
この表現を体現すると、常に何か作ってはそれに対してのレビューがあり
また変更する（よりよくしていく）ってことになるのかなぁ、と思うが
この場合、詳細スケジュール（作業スケジュール）ってどうなるんでしょう？
なんか、工程とかそういう切れ目を設けられないように思うのが1つ。
あれして、これしてというドミノ倒しのようなスケジュールでなくなりそうなので
進捗をどう管理するかわからない。

なんとなく、大枠の線引きだけしておいて（Goal地点を決めておいて）、
その間の期間はフレキシブルに作業やってちょうだいな、Goal到着時に必要
ドキュメントは仕上げといてね！って管理をするのかな。。。

もしそうならWBSとは別路線な感じだよなぁ・・・？
Work Breakdown Structure　って作業分解やもんなぁ。

うーん、よくわからん。