部のCS活動窓口なので、こういったフォロー活動も必要である。 そうしないとみんな、やりっぱなしなことが多い。 分析して、お客様にフィードバック/是正計画の報告するところまで しないといけないです。

あわてない あわてない 数字いじり 数字いじり 部内の損益会議に向けて、計画値修正しないといけないので 追い込まれていたんですが。