社内のプロジェクトの承認(計画)会議。 もう散々であった。 こまいところこまいところに関する正論の指摘が続く。 プロジェクトの実運用考えるとそこまでのパワーは割きたいない/現実的に 割けない、といったポイントがあり、反論してできるだけ活動計画に …