プロジェクト点検

色々、手を抜きたいが、そうは問屋がおろしてくれなかった。
進捗が細かくみえていないと本当に問題なんだろうか。
定量表現やデジタルになっていないと本当にだめなんだろうか。
会社の管理ルールにできるだけしたがわず、うまいこと回す手法を
考えないといけない。

今の社内のやり方ではプロジェクト管理の工数ばかりかさむ。
実務での工数ではなくて、社内承認を通すためだけの数字管理になってしまう。